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而就在最近，手持数字杂志资产和管理资源的苹果，正在与纽约时报、华尔街日报和华盛顿邮报等美国最大的几家报纸洽谈，希望能将“每日新闻”内容加入苹果电子读物组合，加入Texture内容阵容。在此前的内容策略分析中我们有提到，电子杂志发行商Texture有“杂志界的Netflix/Hulu”之称——在被苹果收购之前，Texture由包括康泰纳仕（Conde Nast）和赫斯特（Hearst）在内的出版商组成的联盟所有，以9.99美元/月的价格为用户提供200余部电子杂志，其中还不乏《人物》、《时代》、《福布斯》、《Billboard》、《国家地理》、《滚石》、《Vogue》、《ELLE》等品牌内容，用丰富的娱乐内容和新闻内容搭配“两条腿”发展资讯内容。

责任编辑：余鹏飞海外网1月5日消息，德国第三大党德国选择党表示，除非欧盟能够在2019-2024年间采取“根本性的改革”，否则就要开始着手推动“德国脱欧”。其中一项改革是，解散现有的欧洲议会和751名欧洲议会议员，用一个只有100名代表的新“欧洲议会”取而代之。

这对传统家电企业们不是个好消息。小米的性价比战略让其在进入的领域迅速拿下市场，而选择加入华为或者OV的统一协议之中，又难免陷入为别人做嫁衣的角色。家电企业们面临着两难困境。手机厂商搅局家电业实际上，华为并不是第一家入局电视领域的手机厂商。早前，依靠生态化反模式起家的乐视就曾在2012年进入电视市场。凭借乐视网的视频内容和高性价比的电视硬件，乐视电视一度在电视行业占据一定的份额，有数据显示，2014~2016年，乐视电视销量分别为150万台、300万台和600万台。不过随着乐视整体陷入危机，乐视电视业务也逐步衰落。

音乐流媒体虽然比目前位居第一的流媒体音乐服务Spotify晚推出7年，苹果也有已经成为继Spotify后位居全球第二的音乐流媒体订阅服务，也有报道称，今年夏天，苹果在美国这个全球最大的音乐市场上的用户数量已经超过Spotify。在上期分享中我们提到，Apple Music先后成立全球音乐出版部门，掌握对应用创作的把控和一对一的艺术家合作模式； 不久后， 苹果终于敲定对听歌识曲软件Shazam的收购，与之分享用户数据、促进线上线下跨平台内容推广、深入渗透欧洲市场，同时也在积极发展Apple Music人工推荐和歌单管理功能（相关链接：流媒体音乐路线之争：“平台”Spotify 对阵“生态”Apple Music|EW观察）。