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2017年，高层换血，重振旗鼓，迅雷大刀阔斧调整战略。陈磊接任迅雷CEO，王川接任迅雷董事长，两位高层领导人的迭代宣告迅雷从此进入共享计算机与区块链的时代。小米副总裁王川履任迅雷董事长，实际验证了外界迅雷"卖身"小米的传闻。关于下载软件的未来，迅雷创始人应该比我们都清楚。下载软件是一个时代创造的需求，需求不再，业务最终也将走向关停。套现离开，寻找下一个风口或许是完美路径。

此次需要报送的报告分为两个部分。一是，市场运行情况介绍。包括：公司2019年上半年经营数据、市场运行基本情况及特点，公司在经营发展过程中存在的困难和问题，公司为推动业务发展采取的措施及取得的成效，对下一阶段公司及行业发展的预判；二是，对行业发展及监管的意见和建议。

• 加强同国际经贸规则对接，增强透明度，强化产权保护，坚持依法办事，鼓励竞争、反对垄断。今年上半年，我们将完成修订外商投资负面清单工作，全面落实准入前国民待遇加负面清单管理制度。• 加强知识产权保护。今年，我们将重新组建国家知识产权局，完善执法力量，加大执法力度，把违法成本显著提上去。

陕西在这方面做出了创新。陕西全面推行“线上税银互动”模式，实现税务端和银行端专线数据直连，建立以税银征信互认、用户授权、信息共享、大数据风控为基础的税银合作机制，将纳税人依法诚信纳税情况与信贷发放结合起来，简化融资手续、提高审批效率，降低了中小微企业获得信贷的难度和成本。

连环“乱局”张知豪从万淳、企泰水机项目的消费者和加盟商处拿到开生鲜店的资金，此后不计成本疯狂开店，用烧钱补贴方式吸引用户、大肆铺广告，做出品牌后吸引投资商砸钱，忽视了生鲜行业最需要的精细化运营。在投资商和员工看来，当生鲜的窟窿越来越大时，他本来有机会通过并购等方式把事情摆平，但仍期待能狠赚一笔。因此，他将目光转向了收益更高的餐饮，再一次寄希望于靠投资人的钱把之前挖下的坑填上，走上卖品牌自救的道路。因此，此前水机、鲜生友请的投资方在亏损之后又被拉来转股或投资餐饮。据苏航了解，资金压力持续增加，3、4月份张知豪慌了，餐饮项目变形，项目持续增多，他期待能做活一个拯救全盘。然而一味找钱扩张、忽视运营的模式并不能持续，最终资金全盘断裂。7月9日，修养坊及其关联公司部分管理层因涉嫌非法吸收公众存款和集资诈骗被警方带走。

此外，保留网上购物凭证。一旦产生纠纷，消费者要注意保留聊天记录，妥善保管订货单、发货凭证、发票等购物凭证。发现被骗后及时报警，并拨打消费者投诉举报专线12315维权。（中新经纬APP）责任编辑：赵慧芳一直以来，在关于印度军队的各种图片中，我们总会发现那么几位“画风”不一样的三哥……